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中国电信9月1日起取消长途漫游费(3)

我们今天就提出一个新的概念叫生态魔方的概念,行业形态已经从产业链演变为生态魔方。我们过去曾经何时都玩过魔方,那个年代魔方也是变化无穷,我们今天也借助魔方这样的一个概念,我们觉得产业链的发展也正像魔方一样。体现在三多,第一是多模块,整个正泰系统有多个模块组成,而且每个模块每个公司我们都有特定的风格,形式各异。第二是多组合,通过我们产业链,我们相互之间广泛合作,可以形成灵活多样,变化多端的组合。多业态,不同组合之间可以创造不同的业态,也可以创造不同的生态价值。过去产业链更多是依赖于内部驱动形成的竞争优势。我们今天更多要依赖资本、数据的驱动。合作共赢是必然的结果。

生态魔方也给我们整个生态圈带来新的价值。这里更多的体现在三共四促,就是我们生态魔方的主要内容。三共就是我们价值使用方式成为共享、共建、共融。各个模块纵横向形成整体,能力的叠加、共创价值。共融就是我们各个模块协同演进,共同成长。四个促就是可以促进我们各个企业、各个公司生产组织更加灵活,整体运营质量也进一步的提高。产品服务创新能力进一步提升,竞争优势能力得到进一步加强。通过这样的一种变化,能够满足用户各个的需求,创造出新的价值。

我们再来看一下这样的生态魔方概念下,我们就有了生态矩阵这一张图,大家看到,横轴表明了生态能力,是我们群体或者是外部整个生态圈的整体能力。纵轴是我们每个个体能力,是我们企业公司我们内部的综合能力,大家看到我们我们的国宝熊猫在这一张图里面十分非常遗憾,它的个体能力和生态能力都是处于最弱的形态。我们的蚂蚁蚁群,单个物种蚂蚁是微不足道,但是形成蚁群就具有强大的能力。而我们的老虎,个体能力是相当的强,但是它基本上没有什么群体生态,而我们的狼群,个体能力、生态能力都是相当强的,所以我希望我们能够一起打造我们的生态优势。使得我们都能够形成像狼群这样的个体加生态能力的优势。所以我们过去基于产业链的竞争,更多的是我们行业结构竞争地位决定了企业的发展,而今天,除了刚才说的这些个体能力以外,我们还需要加一个我们生态能力、集体行动能力。

基于生态魔方构建的概念,我们接下来会怎么做?持续从中国电信而言,我们会继续加大网络演进,持续领先。我们有一个网络演进的路线图,下一步重点有几个工作。

第一,除了坚持4G之外,2017、2018年主要是5G外场试验,2019年试商用,2020年规模商用,希望在这样的路径图下加快整个5G的发展,在近几年5G发展当中,中国电信积极参与国际标准的制定,参与技术的研发以及应用的研发,希望下一步也是和我们产业链上下游和我们生态圈大家能够合作,使得5G能够进一步提供满足个人需求丰富多彩的应用。

第二,物联网。目前中国电信已经形成了系列的物联网网络,NB-lot、Emtc、Cat-1,希望可以下一步可以进一步发展,使得物联网有更加丰富的应用。

第三,基于光纤宽带的互联网,要进一步规模部署千兆宽带,使得我们接入端的速率有更大的发挥,发挥中国电信云网协同的优势,能够形成资源池的布局,打造IDC,实现云网的高脚线。

在我们生态圈的构造中,平台开放也是我们重要的合作的领域,通过平台开放,能够实现共创共赢,包括在我们物联网平台,智慧家庭平台和互联网金融翼支付平台和我们的双创平台都希望能够有更多的开放合作的业态,促进整个信息消费发展。同时我们在终端、渠道、业务方面,能够进一步加大合作力度,进一步做大规模,使得我们整个的发展都能够进入新的快车道。

这一张PPT就是大家也都非常关心关注我们的提速降费,这几年中国电信和大家一起在提速降费方面做了很多的工作,而且也取得了非常明显的成效。大家看到,首先看我们全网通的销量,让消费者非常方便能够使用的全网通,我们在2014年只有600万部,2015年的5500万,2016年以后达到2.34亿,我们预计今年将突破3.61亿。在宽带接入方面,从2014年11M到了2016年的50M,而宽带带宽的价格,从5.9元/M降到了0.91元/M,再看手机接入速率,2014年3G是3.1M,现在我们通过4GLTE,通过CA4G+,我们现在的峰值速率达到300M,提升非常快,客户感知得到了明显的提升。而手机流量资费也从每兆0.22元降到不到0.05元,今年这个数据将会大幅度下降。我们也从5月1日开始进一步降低国际及港澳台的资费,9月1日全面取消国内手机长途话费,能够给我们广大消费者更多的实惠。通过这些举措能够真正使得我们消费者得到实惠,使我们双创能得到更快的发展。




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